星空娱乐:董明珠为何需要建技校

  星空君认为退休是对的，事实上现在消费能力最强的是这些小有资产的退休人员。

  星空君先说大企业是如何来解决这个问题的，比如格力，成立了技工学校，董明珠亲自任校长。

  截至2025年末，全国60周岁及以上人口达到3.23亿，占总人口的23.0%。65岁及以上人口2.24亿，占比15.9%。老年人口抚养比升至23.1%。

  这个数字还在快速上升，更关键的是新增劳动力，2025年全年出生人口仅792万人，创历史新低。

  1962年至1973年婴儿潮出生的近3.6亿人口，正在陆续跨过60岁门槛。

  国家统计局多个方面数据显示，2025年全国死亡人口1131万人。出生与死亡的剪刀差，决定了未来几十年劳动力总量将持续下降。劳动年龄人口的拐点其实早已出现。我国16-59岁劳动年龄人口在2012年达到峰值9.22亿人后转入下降通道，2025年末降至8.51亿人，累计减少超过7000万人。

  对制造业而言，过去依靠大量廉价劳动力支撑产能扩张的模式难以为继。企业要么用机器替代人，要么用培训提升人，要么像格力一样，从源头开始自己培养人。

  人力资源和社会保障部多个方面数据显示，截至2021年底，全国高技能人才缺口达2000万人。

  教育部、人社部、工信部2017年发布的《制造业人才发展规划指南》预测，到2025年中国制造业十大重点领域人才需求总量约6200万人，缺口接近3000万人，缺口率高达48%。相当于每两个技术岗位，就缺少一名合格从业者。

  智能制造、高档数字控制机床和机器人领域的人才缺口预测同样来自上述规划：到2025年，相关领域人才缺口预计达450万人。求人倍率方面，人社部2021年8月发布的多个方面数据显示，高级技师求人倍率达到3.11，平均1个高级技师对应3个岗位。在长三角和珠三角的精密加工厂，数控技工紧缺是常态。

  一批2000年前后入行的机床老师傅正步入50岁以上，因长期倒夜班、视力体力下降，正在批量离开一线。而年轻劳动力对进厂的意愿明显偏低，新生代供给不足。更棘手的是年龄断层。

  据《中国蓝领群体就业研究报告（2022）》，我国劳动年龄人口平均岁数为38.8岁，蓝领劳动者平均岁数更高，40岁以上蓝领劳动者占比约50%，30岁以下年龄组占比约30%。

  星空君认为，技工荒不是短期招聘难，而是人才供应链出现了系统性断裂。职业学校毕业生动手能力弱，企业要3到6个月再培训；熟练技工加速退休，年轻人又不愿接班。这种青黄不接的状态，正是格力技校瞄准的痛点。

  全国灵活就业人员已超过2.6亿人。外卖骑手、网约车司机、快递小哥成为许多年轻人首选的职业入口。

  据《2023中国蓝领群体就业研究报告》，外卖员月均收入约6800元，制造业农民工月均收入约5000元，两者看似接近，但后者通常执行12小时两班倒，月工时300小时起步，折合时薪不到20元。

  工作环境方面，车间油污、噪音、闷热、异味的刻板印象，加上重复枯燥的流水线劳动，让许多年轻人望而却步。深层原因是职业尊严和发展预期。传统工厂的管理模式、晋升路径、技能成长空间，与年轻人的职业期待存在落差。很多普工干三年仍然是普工，看不到从操作工成长为技师、工程师的清晰通道。

  而外卖、网约车至少提供了时间自主性和即时收入反馈。这场用工错位的本质，不是年轻人吃不了苦，而是制造业的工作模式、激励机制和成长体系没有跟上时代变化。企业如果只会抱怨年轻人娇气，而不去改变岗位设计、技能培训和晋升通道，招工难问题只会慢慢的严重。格力技校的模式，正是试图从入口端改变这种预期。

  学生从15岁开始接受工学一体化培养，毕业优先进入格力及产业链企业，技术路线和职业路径清晰可见。

  相比传统职业学校重理论轻实操、毕业生与企业需求脱节的弊端，格力技校更像一条从校园到产线的快速通道。

  但这条路也不轻松。办学校是重资产、长周期投入，师资、实训设备、课程研发都需要持续砸钱。

  首届300人的招生规模，对格力约7.2万人的员工体量而言，直接补充有限。

  格力技校更像是样板间，验证企业自主办学、产教融合的可行性，而不是短期解决用工缺口的“捷径”。

  但现实是，中国高等教育和就业市场出现了脱节，20多年来，高等教育录取人数增加了十几倍，市场需求虽然也增加很多，但管理岗位没有增加那么快，很多大学生不愿意从事制造业，导致了结构性失业。

  当制造业工人的环境变好、工资变得足够高（起码要比外卖高吧），大学生自然而然的就愿意去就业了。

  星空君小学的时候看的德国教授和水管工几乎一样的薪酬水平《知音》体，很快将在中国落地。